如何有效提高貨架的利用率？

如何有效提高貨架的利用率

把更多的貨物放進倉庫更好嗎？有生活經驗的人知道這是錯誤的。事實上，倉儲企業的最終目標是提高倉儲貨架的利用率，充分發揮其最大價值。如何放置貨架可以提高利用率？事實上，掌握以下原則就足夠了！力源貨架給大家介紹：

1、不走回頭路。這是分配貨物效率的基本保證。

方案1：必須有兩個主要通道。工人用手推車從A通道進入，用收集器掃描貨物條形碼，拿著貨物從B通道離開。B通道出口倉庫管理員檢查文件和材料的一致性，放行，到達包裝區，同步打印送貨單和快遞單，并在分流區域進行包裝作業。B出口，審核區、開票區、包材區、包裝區、快遞分流區、一條直線原則。

方案2：來自供應商的貨物：質量驗收后，貨物進入分流區、采集掃描區、等待拍攝區，從A通道進入貨架區，質量特采區和退貨區設置在電梯入口附近，采用同一直線原則。

2、倉儲貨架指引路，這是貨品排位科學合理的前提。

方案1：倉庫貨架根據現場定制。根據場地大小和SKU箱規格定制，覆蓋立柱和落水管。確保貨架通道中沒有柱子外露的原則。

方案2：貨架按品牌垂直排列。新貨架排在第一位，暢銷貨架排在第二位，平銷貨架排在后，最遠的是滯銷貨架。確保高周轉率產品堆放距離最短的原則。營業額最高的產品直接進出倉庫，并從供應商的成品倉庫交付給快遞商。

3、速度至上。

電子商務的發展階段顯而易見。許多傳統產業都是通過訂購模式，即一進一出批量模式投入生產的。這種模式不需要復雜的操作，并且需要較低的精度和速度。然而，電子商務是不同的。它面向散戶投資者，要求嚴格的速度和準確性。我們每萬分之一的錯誤都是100%針對我們的客戶。僅僅依靠過程節點的控制和人們的思想教育來滿足對速度和準確性的嚴格要求是不現實的。因此，物流設備的基本投資是倉庫規劃的一個重要細節。即使在規劃倉庫時，我們也應該制定長期計劃。因為倉儲貨架的布局決定了最佳容量和速度。例如：移動SKU箱、消防設施、監控設備、收集器網絡、托盤設備等。